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CONSTRUYENDO CIUDAD JUÁREZ

EKOPOLIS

Naider tiene una larga trayectoria de colaboración con la Asociación Civil Plan Estratégico de Ciudad Juárez (México). Una vez finalizado su Plan Estratégico, Ciudad Juárez se enfrentaba al gran reto de impulsar y hacer realidad los proyectos propuestos. Este proceso requería gran capacidad estratégica y visión de largo plazo para articular y movilizar los liderazgos sociales imprescindibles para que la comunidad juarense enfocara sus actuaciones en la dirección buscada.

A lo largo de los años Naider ha trabajado muy estrechamente con la Asociación Civil Plan Estratégico de Juárez, aportando metodología para la formulación práctica y posterior desarrollo y seguimiento de los proyectos emblemáticos de la ciudad, ayudando y asesorando en el establecimiento de pautas de priorización y claves de actuación. Asimismo, se acompañó en la formulación de actuaciones y lanzamiento de actuaciones orientadas a la construcción de capital social de la que es buen ejemplo, la “Feria Juárez Avanza” desarrollada durante el año 2006.

Por su parte, el Pacto por la Gobernabilidad de Ciudad Juárez, se trataba de un proyecto de asesoramiento y acompañamiento a la Asociación Civil Plan Estratégico de la ciudad en un proceso de de concertación social que pretendía colocar las bases para aunar las voluntades necesarias para que el cambio estratégico que se pretendía en la ciudad se convirtiera en realidad. “Gobernabilidad” significaba crear consenso u obtener el consentimiento o aquiescencia necesaria para llevar a cabo un programa, en un escenario donde estaban en juego diversos intereses.

Entre 2010 y 2011 Naider estuvo apoyando el diseño del Sistema de Indicadores de Ciudad Juárez (SICIJ) que sirviera para monitorizar la evolución del Plan estratégico y la propia evolución de la ciudad. En este sentido, Naider dio apoyo en la realización del seguimiento estructural del “Juárez que queremos” que define la visión y modelo de ciudad, definiendo un panel de indicadores que miden el avance en cada uno de los ejes estratégicos, sus respectivas subestrategias y las políticas transversales.

Este sistema de indicadores se convirtió en una referencia social para entender la evolución de la ciudad, el grado de avance sobre los grandes desafíos de la misma y un elemento de reflexión y de activación del espíritu crítico y el compromiso de autoridades, ciudadanos/as y organizaciones para avanzar hacia un mayor desarrollo social de la ciudad. Más información:Web “Así está Juárez”Plan Juárez (web)

Organizador NAIDER

EKOPOLIS @eu

Naiderrek ibilbide luzea du Juarez Hiriko (Mexiko) Plan Estrategiko Elkarte Zibilarekin lankidetzan. Behin bere Plan Estrategikoa bukatuta, Juarez Hiriak proposatutako proiektuak bultzatzeko eta errealitate bihurtzeko erronka handiari aurre egin behar zion. Prozesu horrek gaitasun estrategiko handia eta epe luzerako ikuspegia eskatzen zuen artikulatzeko eta mobilizatzeko lidergo sozialak, ezinbestekoak direnak Juarezeko komunitateak bere ekintzak bilatutako norabidean ikuskatzeko.

Bi urteetan zehar Naiderrek estuki lan egin du Juarez Plan Estrategikoaren Elkarte Zibilarekin, metodologia emanez hiriko proiektu enblematikoen formulazio praktikorako eta horien guztien ondorengo garapenerako eta jarraipenerako, lagunduz eta aholkatuz lehetasun pauten ezarpenean eta jokabide gakoetan. Halaber, jokabideen formulazioan eta kapital sozialaren sorrerara bideratutako jokabideen abiakuntzan jarraipena egin zen. Azken horren adibide argia da 2006.urtean zehar ospatu zen “Juarez Avaza Azoka”.

Juarez Hiria Gobernagarritasunaren Hitzarmena Hiriaren Plan Estrategiko Elkarte Zibila aholkatzeko eta jarraitzeko proiektu bat izan zen komunztadura sozial prozesu batean, helburu zuena oinarriak ezartzea beharrezko borondateak batzeko hirian nahi zen aldaketa estrategikoa errealitate bihurtu zedin. “Gobernagarritasuna” esan nahi zuen akordioa sortzea edota baimena zein onarpena eskuratzea programa bat aurrera eramateko, beharrezko eszenatoki batean, non zenbait interes jokoan zeuden.

2010 eta 2011 artean Naiderrek Juarez Hiriko Indikatzaile Sistemen (SICIJ) diseinua babestu zuen, balioko zuena monitorizatzeko Plan estrategikoaren eboluzioa eta hiriaren beraren eboluzioa ere. Zentzu horretan, Naiderrek “Nahi dugun Juarez” egiturazko jarraipenaren eginkizunean babesa eman zuen. Eginkizun horrek definitzen du hiri ikuspegi eta eredua, indikatzaileen panel bat definitzen neurtzen dutenak ardatz estrategiko bakoitzaren aurrerakuntza, haien azpiestrategiak eta zeharkako politikak.

Indikatzaileen sistema hau erreferentzia sozial batean bihurtu zen. Lehenik, hiriaren eboluzioa ulertzeko. Bigarrenez, hiriaren erronken aurrerakuntza maila ulertzeko eta, hirugarrenez, espiritu kritikoaren hausnarketa eta aktibazio elementu gisa. Azkenik, agintarien, hiritarren eta erakundeen konpromisoa aurrera egiteko hiriaren garapen sozial handi baterantz. Informazio gehiago: Informazio gehiago:Web “Así está Juárez”Juarez Plana (web-a)

Antolatzailea: NAIDER

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