Español

Leia Zentro teknologikoko (egun Tecnalia Research & Innovationen sartua) Osasun Unitatearen inguruko diagnostikoa zeinaren inputs nagusiak zentroko bertako eragiletatik zetozen, baita horren inguruko beste eragile aipagarrietatik ere, administrazio publikotik, unibertsitatetik, ospitaletatik, eta zentro teknologikoetatik. Horiekin guztiekin elkarrizketa sakonak egin ziren. Jasotako informazioarekin eta Naiderren taldeak egindako azterketarekin, gomendio bateria sortu zen, esparruan eragina zuten zenbait … Leer mas »

Proiektua honakora bideratu da: egungo nazioartekotze prozesuak eta ikuspegiak egituratzera, Euskal Zientzia, Teknologia eta Berrikuntza sarean etorkizunean izango duten inpaktuari dagokionez, bai Europako Ikerkuntza esparruan duen presentziaren ikuspuntutik, baita produktu eta merkatuen nazioartekotze ikuspuntutik ere. Eredua bideratuta dago eragile desberdinen artean eta sistema guztian orokorrean lankidetza sustatzera, hartara, negozio aukerak sortzeko, diziplina-artekoa bultzatzeko; baita merkatu … Leer mas »

Orientazio estrategikoaren proposamenaren elaborazioa, Orensen (Galizian) egoitza duen CIS-Madeira Berrikuntza eta Zerbitzuen Zentrorako. Proposatutako eredua, kontzeptu estrategiko klabeetan oinarrituta egin zen, hiru dimentsioetatik lan eginda: zentroaren gobernantza, haren finantzazio eredua, eta aurreko jarraibideekin koherentzia zuen kudeaketa eredua. Sustatzailea: Galiziako Industria-Kalitatea eta Garapen Teknologikoa Sustatzeko Fundazioa.

Proiektuak honakoa biltzen du: Deustuko Unibertsitateak egindako ikerkuntza jardueraren emaitzen transferentzia sistema antolatzeko proposamena, ondoren merkatura eta gizartera helarazteko.Beste alde batetik, ad-hoc finantzazio eredua garatu zen ikerkuntza transferentziarako. Sustatzailea: Deustuko Unibertsitatea

Bionekazaritza elikagaien sektorea definitzeko azterketaren elaborazioa Vitoria-Gasteizen. Azterketan zehar, nekazaritzaelikagai bioteknologiaren esparruan, ezagutza eta produktu zein zerbitzu berrien garapenean diharduten eragile nagusien identifikazioa egin zen. Era berean, sektorearen egoeraren eta ikuspegien analisia egin zen, horren etorkizuneko hazkunderako eta garapenerako. Sustatzailea: Vitoria-Gasteizko Udala.

Eskualdeko eragileen eta eragile lokalen betebeharra aztertu zen Lisboako Hazkunde Estrategia ezarpenean, iraunkortasun garapen esparruetan. Azterketaren ondorioak, zeinak 60 parte-hartzaile baino gehiago jaso zituen, Europar Batasuneko Eskualdeko Batzordearekin elkarbanatu ziren, ondoren, Europako eskualde agintariei eta Europar Batasuneko erakundeei helarazteko. Sustatzailea: Eskualde Batzordea.

Naiderreko taldeak garatu du, zegokion landa-lana egin eta gero, ikerkuntzaren ebaluazio estrategikoa Deustuko Unibertsitatean. Hasierako diagnostiko horretatik aurrera, Naiderrek ikerkuntza modelo berria proposatu du, ekonomikoki iraunkorra dena epe ertainean eta laburrean, eta bi oinarri dituena: lehena, ikerkuntza masa kritikoen bilaketa eta berregituraketa, zeharkako ezagutza esparruak eta Unibertsitatean erabilgarri dauden teknologiak aprobetxatuz. Bigarrena, zerbitzu estrategikoen multzo … Leer mas »

Andaluziako Juntak bultzatu du Andalucia Lab proiektua; sormena, berrikuntza, talentua, ahaleginen gehiketa eta profesionalen parte-hartze aktiboa sustatzeko, eta, hartara, turismo esparru lehiakorragoa eta iraunkorragoa lortzeko. Horren bitartez artikulatzen du esparru horretako berrikuntza estrategiaren diseinua eta txertatzea. Lan horren helburua zen egungo atributuak biltzen zituen goiburua identifikatzea, hartara, etorkizunean Andaluzia bihurtzeko XXI. mendeko turismo abiapuntu buruan. … Leer mas »

Naiderreko taldeak enpresa babestu du lizitazio publikoko prozesu batean. Egindako lana bikoitza izan da: alde batetik, Naiderrek aurrera eraman ditu izaera administratibo eta legaleko babes eginkizun multzoa, izaera administratiboko beharrezko lizitazio guztiak betetzen direla ziurtatzeko. Halaber, proposamen teknikoaren eraikuntzan, babes eta koordinazio lanak egin ditu. Era berean, enpresaren taldearekin batera lan egin da, enpresa-proiektu sendoa … Leer mas »

Juarez Hiriko Plan Estrategikoa hasi zela hamar urte bete direnean, horren bultzatzailea den Gizarte Erakundeak erabaki zuen egindako ibilbidearen balorazio estrategikoa egitea eta horren ardatz nagusiak eguneratzea hurrengo hamar urtetarako. Naiderrek posible izan zuen, hiriaren eta proiektuaren inguruan duen ezagutzari esker, eta proiektua burutzeko Gizarte Erakundeari emandako babes urte guztiei esker, analisi kualitatiboa egitea, planarekin … Leer mas »