Azpiegitura Zientifiko handien merkatu potentziala Gipuzkoako enpresentzat (Euskadi).

Proiektua bideratu zen, alde batetik, Europako Instalakuntza Zientifiko handiak (GIC) Gipuzkoako enpresa sareari ekarri diezaioken merkataritza aukeren difusio ahaleginera; bestetik, enpresa horien gaitasunen analisia burutu zen, katalogo bat eratuz. Halaber, GICsek egun ematen dituzten aukeren inguruko azterketa egin zen. Analisi fase horren ondoren, aktuazio lerro batzuk zehaztu dira, enpresa sarea dinamizatzeko eta horiek merkatu berri … Leer mas »

Nazioarteko Benchmarkinga kudeaketa sanitarioan.

Proiektua oinarritu zen screening eta benchmarking eginkizunean, puntako osasun sektorearen edota antzeko sektoreen erakundearekin, kudeaketarekin eta politikekin erlazionatutako prozesu berritzaileen inplementazioan, bai esparru nazional zein nazioartekoan. Screening aurreneko faseak, ahalbidetu zuen O+Berrirako interesgarriak diren erakunde eta ekimen multzo zabala detektatzea. Benchmarking fasean zehar, euskal testuingurura transferitu zitekeen ekimen aipagarrienen ezagutzan sakondu zen. Horretarako, identifikatu ziren … Leer mas »

Ekimen Estrategikoen i-taldeari (lan taldea) laguntza.

I-Taldearen (lan taldea) dinamizazioa, ekimen estrategikoei dagokiona eta EAEan I+G+Bra eskainita dauden baliabideak areagotzera bideratuta; hots, topaketa, parte hartze eta lankidetza espaziora. Naiderren honakoan zentratu ginen: aktuazio bide posibleen bilaketan, euskal enpresa sarerako Azpiegitura Zientifiko Handiek (GIC) erakusten zuten aukera komertzialen aurrean. Sustatzailea: Innobasque. Berrikuntzaren Euskal Agentzia.

Produkzio Zientifikoko i-Taldeari (lan taldea) laguntza teknikoa.

i-Taldea dinamizatzeko eginkizunean laguntza teknikoa, ISI argitarapen publiko-pribatuei dagozkionak; hots, 2008ko European Innovation Scoreboarden (EIS) adierazletako bat, enpresa ekintza esparruaren barnean. Estatistika euskal Institutu Eustatek ez du adierazle hori erabiltzen Euskadiko EISa eraikitzeko, datuen falta dela eta. Naiderrek Euskadiko egoeraren argazkia egin zuen, enpresa eta industrien artean lankidetza terminotan, adierazle horren bitartez neurtua. Halaber, haren … Leer mas »

Ikertzailearen eta mugikortasunaren ataria.

Naiderrek laguntza teknikoa eman zion Innobasqueri, Berrikuntzaren Euskal Agentziari, “i-Talde Talentua” (lan taldearen) markoan, bideratuta dagoena prozesuak txertatzera euskal enpresa eta zientifiko-teknologiko sarean profesional bikainak sortzeko, hartzeko, eusteko eta mugiarazteko. Naiderrek, zehazki, parte hartu zuen web atari baten elaborazioan, bideratuta zegoena talentua antzematera, eustera, eta mobilizatzera. Talentua, gaitasun handiko pertsona gisa ulertuta, ikertzaile edo zientzialari … Leer mas »

2010 Euskal Zientzia, Teknologia eta Berrikuntza Planaren Ekimen Estrategikoak.

Babes estrategikoa eta operatiboa Eusko Jaurlaritzako politika teknologikoaren arduradunei, PCTI 2010ak markatutako lerroen betetzean beste interes talde batzuekin erlazionatutako ekintza estrategikoak aurrera eramateko. Laguntza honakoa hartzen zuen bere baitan: babes estrategikoa ekimen estrategikoen prestaketarako, planifikaziorako, eta difusiorako eta euskarri bat epe motzera garatu beharreko ekintzen eztabaidarako, berrikuspenerako, eta planifikaziorako. Sustatzailea: Industria, Merkataritza, eta Turismo Saila. … Leer mas »

Ekonomia Iraunkorreko koaderno estrategikoa.

Nazioarteko krisi ekonomikoa aukera egokia da, ekonomia eraginkor berri baten sorkuntza sustatzeko, pertsonetan eta haien talentuan oinarritutakoa, karbonoan baxua, eta materialen erabilera, hondakinen sorrera, eta ingurumen kutsadura gutxitzen duten produkzio sistemaduna, ekosistemak babesteko bide gisa. Kontestu horretan, Naiderrek koaderno estrategikoa garatu zuen, non ekonomia berri hori martxan jartzeko klabeak azaltzen ziren, berrikuntza erreferentziazko puntutzat hartuta. … Leer mas »

Laguntzeko Teknologien Klusterra Euskadin.

Laguntzeko Teknologien Klusterra sortzeko Europako proiektuaren testuinguruan, Donostia Sustapenaren parte hartzea duena; hartara, hiru arlo betetzen zituen asistentzia lana burutu zen. Lehena, babes txosten baten eraketa Donostia Sustapenari lagunduko ziona Klusterra sortzeko oinarri metodologikoak ezartzen; alegia, kontzeptualtasuna eta sormen prozesua nagusiki. Bigarrenez, arrakasta esperientziak identifikatzea lotutako klusterretan; erreferentzia edota informazio input gisa balio dezaketenak. Hirugarrenez, … Leer mas »