Análisis del modelo organizativo de las estructuras de I+D+i sanitarias dependientes del Departamento de Sanidad del Gobierno Vasco y propuesta de modelo estratégico y operativo de funcionamiento que maximice su eficiencia.
El trabajo comprende un diagnóstico y elaboración del marco estratégico abarcando todos los elementos relevantes del sistema de I+D+i sanitario (agentes, modelo actual, funciones, planes estratégicos, objetivos, etc) que sirvió para detectar las sinergias potenciales, solapes, funciones sin cubrir, duplicidades, ineficiencias y vacíos. También se identificó una batería de modelos de referencia nacionales e internacionales en temas de gestión de la I+D+i sanitaria que han servido como pauta de actuación para la definición del modelo. Además de las referencias, se identificaron también los principales procesos críticos del sistema tanto los de liderazgo como los más operativos. Finalmente, con toda la información disponible, se diseñó un modelo de estructuración ad-hoc para el sistema de I+D+i sanitario público vasco.

  • Promotor: BIOEF.